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A CQE está totalmente focada no empreendedorismo, atendendo demandas de consultoria empresarial que vão da vontade de empreender, avaliando ideias, diagnosticando possibilidades, desenvolvendo planos de negócios, implementando e viabilizando negócios e processos, até a reavaliação de negócios já em atividade. Facilitamos ainda a tomada de decisões na formatação de franquias, prospecção de créditos, novas oportunidades de negócios, fomento para projetos estratégicos (crowdfunding) e cursos essencialmente focados no empreendedorismo.
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Para você que tem um negócio ou uma ideia de negócio consolidada, fazemos um diagnóstico avaliativo/prospectivo decisivo para estabelecer se o seu atual negócio ou sua ideia de negócio, está no caminho certo
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Se você precisa ajustar/avançar com o seu negócio, seja na implantação, melhoramento ou expansão, desenvolvemos seu plano de negócio, pesquisa de mercado e outros instrumentos, conforme nosso modelo e procedimentos exclusivos, inovadores em relação aos comumente utilizados por consultorias no mercado;
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Plano de negócio na mão? Conforme caso a caso, potencializamos financeira e operacionalmente seu negócio, identificando desafios a serem superados e linhas de créditos subsidiadas e apropriadas para sua empresa, quando elaboraremos, entre outras ferramentas, o projeto de viabilidade econômico financeiro.
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Fazemos o acompanhamento durante todo um processo, seja de reordenamento de empreendimentos já em atividade como em implantação, expansão e/ou modernização, realizando estruturação e procedimentos, facilitando o melhor treinamento do pessoal, conforme caso a caso.
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Para empreendimentos em plena atividade ou em fase pré-operacional, nós temos um apropriado plano de monitoramento de seu negócio, conforme o porte, desenvolvendo planilhas e controles de acompanhamento operacional, econômico e financeiro, a fim de nortear com segurança as modificações implementadas ou os primeiros anos de atividades de seu negócio.
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Reavaliamos seu empreendimento, a fim de identificar possíveis necessidades de redirecionamento mercadológico e operacional, a luz das mudanças que o mercado aponta, assegurando continuidade empreendedora frente a uma concorrência cada mais preparada e agressiva, com inovadores processos de gestão e dinâmica mercadológica.
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Como fruto de anos de expertise na prospecção e fomento de créditos, sobretudo para pequenos e médios empreendedores, ficou claro o quanto existe uma dificuldade na demanda por linhas de crédito apropriadas para as necessidades inerentes ao negócio em dados momentos, sobretudo relacionados a segmentos expostos a sazonalidades, mercado externo, crises internas, entre outros desafios de mercado.
Assim, desenvolvemos um prático programa de diagnóstico que facilita identificar no empreendedor/gestor, especialmente aquele com pouca estrutura de gestão financeira, sua performance na prospecção de créditos, adequados para o segmento que atua e para as necessidades pontuais ou de longo prazo, no suporte de investimentos expansionistas e/ou de modernização, por exemplo.
Este diagnóstico facilita superar o espectro de possíveis dificuldades do empreendedor/gestor em prospectar e negociar créditos, seja em relação ao melhor produto, opção de juros e prazos, garantias e até em relação a melhor instituição para o porte e perfil do negócio. A ideia é unir a necessidade com um melhor custo-benefício, fortalecendo relacionamento que agregue valor para quem empresta e para quem toma emprestado.
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Bastante robusto, o mercado de franquias no Brasil já possui mais de 50 anos de história, e continua sendo assunto relevante no mundo dos negócios e do empreendedorismo. Também o suporte legal proporcionado pela lei nº 8.955, vigente desde 1994, a chamada lei de franquias, determina transparência ao mercado e fortalece os negócios com franquias, estabelecendo segurança e maturidade nos relacionamentos, impactando numa expansão sustentada do segmento.
A Associação Brasileira do Franchising - ABF, que é a associação que fomenta o mercado de franquias no Brasil e representa os interesses do setor junto ao governo, também exerce um estratégico papel de instrumentalização expansionista. Todos os anos, por exemplo, a ABF monitora e divulga os resultados das empresas do setor e mostra o crescimento e o fortalecimento do mercado de franquia.
Ao pretender utilizar a formatação de franquia como projeto de expansão dos negócios é recomendável uma análise de compatibilidade, potencial de capital de investimento e um plano de negócio, a fim de identificar viabilidade. Só assim, passa-se para o momento seguinte de instrumentalização jurídica, desenvolvimento de processos e estratégias de ações.
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Somos uma organização convicta de que a motivação empreendedora parte de uma consciência profissional comprometida com o conjunto de preceitos éticos que é imperioso para uma conduta gestora bem-sucedida. Portanto, como parte importante de nossas atividades, desenvolvemos o Programa EMPE – Empreendedorismo e Ética, cuja ideia é fazer com que um empreendimento seja gerido com fortes valores éticos e morais, com a prática consistente de ações que levam a integridade nos relacionamentos.
Se entendemos que a decisão de empreender requer uma dinâmica e uma capacidade que um gestor precisa ter para identificar problemas e oportunidades, bem como desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo para a sociedade, logo é condição essencial que valores éticos e morais façam parte do conjunto de atributos indispensáveis para o sucesso de empreendimento.
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Facilitando seus planos de capacitação e treinamento de sua equipe, com cursos online sempre voltados para o fortalecimento da prática do empreendedorismo e sua gestão.
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Somos especializados em microfinanças, realizando todos os serviços de consultoria e treinamento, bem como facilitamos sua demanda por crédito e financiamentos estratégicos para seu negócio.
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